Por Pedro Sonda, dooop

Para definir níveis de risco para usos de IA, crie uma régua única com quatro níveis (proibido, alto, moderado e baixo) e três partes: critérios de classificação (impacto em pessoas, sensibilidade dos dados, autonomia do sistema, exposição externa e facilidade de reverter erros), um catálogo de exemplos reais da empresa em cada nível e regras sobre quem classifica e quando reclassificar. Os controles e as alçadas de aprovação passam a decorrer do nível. Assim, um uso novo é enquadrado em minutos, e a governança fica proporcional: leve onde o risco é baixo, rigorosa onde é alto.

Atualizado em outubro de 2026. Normas e projetos de lei citados mudam; confira o status atual antes de decisões jurídicas.

Este conteúdo não substitui orientação jurídica.

A lógica de risco nas referências regulatórias

ReferênciaComo classificaFonte
AI Act (União Europeia)Práticas proibidas, sistemas de alto risco, obrigações de transparência para certos sistemas (como chatbots) e demais usos de risco mínimoAI Act, resumo
PL 2338/2023 (Brasil)Sistemas de risco excessivo, proibidos, e sistemas de alto risco, com avaliação de impacto algorítmico obrigatória; avaliação preliminar de risco como boa práticaDesinformante, 2024; Câmara
NIST AI RMFNão define níveis fixos; orienta mapear contexto e impactos e gerir riscos de forma proporcionalNIST

Interpretação: as principais referências convergem para uma abordagem baseada em risco, com proibições no topo e obrigações crescentes conforme o impacto. Uma régua interna alinhada a essa lógica prepara a empresa para a regulação e evita controles iguais para usos muito diferentes.

Framework dooop: a régua de 4 níveis

Parte 1: os níveis

NívelDefiniçãoConsequência
ProibidoUsos que a empresa decidiu não fazer, por princípio ou por leiNão se aprova; uso identificado é interrompido
AltoUsos que afetam direitos, oportunidades, saúde, dinheiro de clientes ou decisões sobre pessoas, ou que agem com autonomia relevanteAprovação do comitê; avaliação formal; controles reforçados
ModeradoUsos com dados internos sensíveis, exposição a clientes com revisão, ou erros com impacto limitadoAprovação do responsável pela governança; controles específicos
BaixoUsos internos de produtividade, com dados não sensíveis e revisão humana naturalLiberado dentro da política de uso; registro no inventário

Parte 2: os critérios

CritérioPerguntaEleva o nível quando...
Impacto em pessoasAfeta direitos, oportunidades ou tratamento de alguém?Contratação, crédito, preço individual, acesso a serviços
DadosUsa dados pessoais, sensíveis ou confidenciais?Dados de saúde, financeiros, de clientes identificados, segredos comerciais
AutonomiaA IA sugere, recomenda ou age sozinha?Executa ações sem revisão caso a caso
ExposiçãoInterage com clientes ou público?Resposta direta a clientes; conteúdo publicado
ReversibilidadeO erro é fácil de perceber e desfazer?Erro silencioso, em escala ou irreversível

Regra prática: o nível é definido pelo critério mais alto, e não pela média. Para avaliar um caso específico antes de desenvolvê-lo, veja Como avaliar risco antes de desenvolver um caso de uso.

Parte 3: o catálogo de exemplos

A régua só funciona se as pessoas reconhecerem seus próprios casos. Exemplos genéricos, que cada empresa deve substituir pelos seus:

NívelExemplos genéricos
ProibidoDecidir desligamentos de forma automática; inserir dados de clientes em ferramentas não aprovadas; gerar conteúdo que se passe por pessoa real sem autorização
AltoTriagem de currículos; análise de crédito; agente que executa pagamentos; chatbot que informa condições contratuais a clientes
ModeradoResumo de contratos para revisão do jurídico; rascunho de respostas a clientes revisado por atendente; análise de dados de vendas internos
BaixoRedação de e-mails internos; resumo de reuniões; pesquisa de informações públicas; apoio a apresentações

Parte 4: quem classifica e quando reclassificar

RegraRecomendação
Quem classificaO dono do uso propõe; o responsável pela governança confirma
Na dúvidaClassifica-se no nível mais alto até a avaliação
Gatilhos de reclassificaçãoNovos dados, mais autonomia, exposição a clientes, mudança regulatória, incidente
Revisão do catálogoSemestral

Como a régua se conecta ao resto da governança

NívelAlçada de aprovaçãoControlesRevisão
ProibidoNenhumaBloqueio; comunicaçãoAnual (lista)
AltoComitê de IAVer Toda aplicação de IA precisa do mesmo nível de controle?Trimestral
ModeradoResponsável pela governançaControles específicosSemestral
BaixoGestor, dentro da políticaPolítica de usoAnual

As alçadas são decisão da liderança; veja Governança de IA: o que deve ser decidido pela liderança?.

O que fazer agora

  • Adote a régua de 4 níveis e ajuste os critérios ao seu setor.
  • Monte o catálogo com três a cinco exemplos reais por nível.
  • Classifique o inventário atual e identifique os usos de alto risco sem controles.

Para construir a classificação de risco e os controles proporcionais, conheça a frente de Governança de IA da dooop.

Perguntas frequentes

Quantos níveis de risco são ideais? Quatro costuma ser o equilíbrio: poucos níveis tornam a classificação simples, e o nível "proibido" deixa os limites claros. Mais níveis tendem a gerar discussão sem mudar os controles.

Setores regulados precisam de uma régua diferente? A estrutura pode ser a mesma, mas os critérios e o catálogo devem refletir as exigências do setor, e mais usos tendem a cair em "alto".

A régua precisa seguir o AI Act? Empresas que atuam na União Europeia precisam observar o AI Act. Para as demais, alinhar a lógica ajuda a se preparar para regras semelhantes, como as previstas no PL 2338/2023.

Leia também

Sobre a dooop

A dooop é uma consultoria de Caxias do Sul (RS) que prepara lideranças e organizações para transformar inteligência artificial em capacidade de negócio, com estratégia, governança e capacitação.

PRÓXIMA DECISÃO

Conversar com a dooop

Compartilhe seu contexto, suas restrições e a decisão que sua organização precisa avaliar.

Conteúdo de Pedro Sonda. Leve os critérios desta leitura para uma conversa sobre a decisão da sua organização.

Compartilhe seu contexto, suas restrições e a decisão que sua organização precisa avaliar.

Seus dados serão usados para entregar este conteúdo e manter contato sobre temas relacionados.

Fontes