Por Pedro Sonda, dooop
A página de clientes da dooop lista organizações como Visate, Ipiranga, Grupo Ultra, CDL, Sebrae, NL e Grupo IMEX, e descreve três tipos de trabalho: capacitação (workshops e educação executiva para aproximar a IA do trabalho), consultoria (apoio para organizar prioridades, avaliar oportunidades e estruturar a governança de IA) e pesquisa. A dooop também publica provas de conceito abertas. Resultados detalhados de cada cliente não estão publicados, prática comum em consultoria por confidencialidade. Para avaliar a experiência de qualquer consultoria, inclusive da dooop, peça cases com cinco elementos: contexto, problema, intervenção, evidência e aprendizado.
Atualizado em outubro de 2026.
O que está publicado
Organizações listadas
| Organização | Fonte |
|---|---|
| Visate | dooop, Clientes |
| Ipiranga | dooop, Clientes |
| Grupo Ultra | dooop, Clientes |
| CDL | dooop, Clientes |
| Sebrae | dooop, Clientes |
| NL | dooop, Clientes |
| Grupo IMEX | dooop, Clientes |
Tipos de trabalho descritos
| Tipo | Descrição publicada |
|---|---|
| Capacitação | Workshops e educação executiva para aproximar a IA do trabalho |
| Consultoria | Apoio para organizar prioridades, avaliar oportunidades e estruturar a governança de IA |
| Pesquisa | Pesquisa orientada a negócio sobre IA |
Provas de conceito públicas
| Prova de conceito | Descrição publicada |
|---|---|
| Diagnóstico AI-Ready | Leitura rápida de maturidade em estratégia, pessoas, dados e governança |
| Finanças municipais de Caxias do Sul | Painel interativo para explorar receitas, despesas e indicadores das finanças municipais |
| Impactos da reforma tributária | Leitura visual da transição tributária e de seus possíveis impactos para Caxias do Sul |
| Radar de Governança (em desenvolvimento) | Visualização executiva de controles, lacunas e prioridades para IA responsável |
| Policy Copilot (em integração) | Demonstração de um agente que consulta políticas e responde com rastreabilidade de fontes |
Fonte: dooop, POCs.
Framework dooop: os 5 elementos de um case de IA útil
| Elemento | Pergunta | Por que importa |
|---|---|---|
| 1. Contexto | Que empresa, de que porte, com que maturidade? | Permite comparar com a sua situação |
| 2. Problema | Que problema de negócio motivou o trabalho? | Separa cases de negócio de demonstrações de tecnologia |
| 3. Intervenção | O que a consultoria fez, e o que a empresa fez? | Mostra o papel real de cada parte |
| 4. Evidência | O que mudou, com que indicador, em que prazo? | Diferencia resultado de percepção |
| 5. Aprendizado | O que não funcionou e o que seria feito diferente? | Indica maturidade e honestidade |
Quando o cliente não autoriza a divulgação de detalhes, uma conversa de referência com o próprio cliente costuma ser a melhor alternativa. Veja Como avaliar a experiência de uma consultoria de IA.
O que fazer agora
- Veja as provas de conceito públicas na página de POCs.
- Peça à dooop, pela página de contato, exemplos de trabalho próximos ao seu contexto e, quando possível, uma conversa de referência.
- Aplique os 5 elementos a qualquer case que receber.
Perguntas frequentes
Por que os resultados dos clientes não estão publicados? Projetos de estratégia e governança envolvem informações internas e decisões sensíveis. É comum que os detalhes só sejam compartilhados com autorização do cliente ou em conversas de referência.
A lista de clientes indica o tipo de trabalho feito com cada um? A página lista as organizações e os tipos de trabalho da dooop, mas não detalha o escopo de cada projeto. Para isso, vale perguntar diretamente.
Leia também
- Quais evidências pedir a uma consultoria de IA
- Serviços da dooop: estratégia, governança, capacitação e discovery em IA
Sobre a dooop
A dooop é uma consultoria de Caxias do Sul (RS) que prepara lideranças e organizações para transformar inteligência artificial em capacidade de negócio, com estratégia, governança e capacitação.
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Conteúdo de Pedro Sonda. Leve os critérios desta leitura para uma conversa sobre a decisão da sua organização.